К основному контенту

Сообщения

Бизнес-модель или то, как и за счет чего компания зарабатывает

  Введение В современном бизнесе понимание и эффективное использование бизнес-модели является ключевым фактором успеха. Бизнес-модель определяет, как компания создает, доставляет и захватывает ценность, обеспечивая устойчивое конкурентное преимущество. В данном докладе рассматриваются основные аспекты бизнес-модели, включая её масштаб и объем, подкрепленные данными и примерами из реальной практики. Особое внимание уделяется адаптации бизнес-моделей к глобальным условиям, масштабируемости операционных процессов и использованию сетевых эффектов. Основные концепции бизнес-модели Кто мы? Базовый вопрос, определяющий идентичность компании. Он включает в себя миссию, ценности и сферу деятельности. Например, Apple позиционирует себя как инноватор в сфере потребительской электроники, что отражается в их продуктах и маркетинговой стратегии. На основе чего мы? Этот аспект охватывает ресурсы и технологии, на которых базируется компания. Amazon , например, опирается на свои передо...
Недавние сообщения

Digital direction of Career Lines (DDCL)

  The digitization of data and big data analytics can play a key role in determining the direction of career growth in the country. This is based on the assumption that the use of these tools can significantly reduce transaction costs associated with career advancement, and increase transparency and efficiency in the labor market. In particular, data digitization can simplify the job search process by providing workers with more comprehensive and accurate information about available job openings. Big data analytics, on the other hand, can help employers better understand market needs and make more informed decisions about hiring and staff development. Additionally, these tools can assist government agencies in making decisions about supporting certain sectors of the economy. For instance, data analysis on career direction can indicate which industries hold the most promise for creating new jobs, which can influence policies on investments and education. Thus, the DDCL theorem propo...

Разработка Lean Canvas

Lean Canvas - это упрощенная версия бизнес-модели, разработанная экспертом по стартапам Эшом Маурой. Она основана на методологии Lean Startup и используется для создания и оценки бизнес-идей. Lean Canvas состоит из 9 блоков, которые помогают представить основные аспекты бизнеса и выявить его сильные и слабые стороны. Разработка Lean Canvas 1. Сегменты клиентов (Customer Segments) Первый блок Lean Canvas посвящен определению целевой аудитории и ее потребностей. Необходимо определить, кто будут вашими потенциальными клиентами и какие проблемы вы будете решать для них. 2. Проблемы (Problems) В этом блоке необходимо описать основные проблемы, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Чем больше проблем вы сможете решить, тем выше будет спрос на ваш продукт или услугу. 3. Уникальное предложение (Unique Value Proposition) Здесь нужно определить, чем ваш продукт или услуга отличаются от конкурентов и какие преимущества он предлагает клиентам. Уникальное предложение должно быть ясным и привлекател...

Minimum viable product

MVP является отличным инструментом для старта любого проекта. Он позволяет быстро проверить гипотезы и получить обратную связь от реальных пользователей.  Но почему так мало людей используют этот подход? Одна из причин - перфекционизм. Мы все хотим, чтобы наш продукт был идеальным с самого начала. Мы боимся, что пользователи не оценят его, если он будет иметь какие-то недостатки. Но это заблуждение.  Пользователи не оценивают идеальность продукта, они оценивают его полезность и удобство использования. Именно эти качества должны быть в центре внимания при создании MVP.  Конечно, это не значит, что нужно выпустить на рынок полуфабрикат и надеяться на лучшее. Но это значит, что нужно сосредоточиться на основной функции продукта и сделать ее максимально удобной и полезной для пользователя.  Далее можно постепенно добавлять новые функции и улучшать продукт на основе обратной связи пользователей. Таким образом, вы будете создавать продукт, который реально нужен людям, а не...

UGC новая нефть для маркетолога

  Аннотация: В данной статье мы исследуем применение генерации контента от пользователей (UGC) как мощного инструмента для создания аутентичных  и доверительных маркетинговых кампаний. Мы рассмотрим стратегии по использованию UGC, включая организацию конкурсов, интеграцию с социальными медиа, сотрудничество с влиятельными личностями и многое другое. Кроме того, мы поделимся советами по управлению и измерению эффективности UGC-кампаний. Введение В современном мире маркетинга, где потребители все более критично оценивают подлинность и ценности бренда, генерация контента от пользователей (UGC) становится новой нефтью для маркетолога. UGC предоставляет возможность создать более глубокую связь с аудиторией, увеличить доверие и убедить потенциальных клиентов в качестве продукта.   1. Вовлечение аудитории через UGC Генерация контента от пользователей (UGC) стала настоящей нефтью для маркетологов. Благодаря UGC, компании могут создавать более аутентичные и привлекательн...